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《戰略增長 利潤為王》 團隊方案班
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尊敬的企業家們,你們好!

您的企業是不是也在經歷著這樣的煩惱和痛苦: 

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您和您的企業是不是也在不懈地努力,但依然被焦慮和困惑包圍:


企業利潤去哪兒了?員工激情去哪兒了?老板時間去哪兒了?企業團隊的能力怎么樣?企業的系統建得怎么樣?



付出和回報的不平衡,生存與發展的糾結,通脹與資本的壓力,成本與利潤的逆變,使我們找不到答案!


如何讓管理變得簡單,讓利潤持續增長?如何讓我們解放?


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當今時代,企業管理就是績效管理,就是利潤管理!

企業管理的目的就是增加利潤,支撐企業戰略目標實現企業、客戶、社會、員工的多贏!

戰略增長 利潤為王

五大系統   十六大工具

完整統御企業發展之道

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背靠大樹好乘涼,

跟著名師助增長!

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通過課程你將獲得什么?

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理清戰略規劃,梳理未來5年發展目標,讓你的企業發展擁有清晰的方向!

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清晰企業定位,讓你的企業和產品迅速找到精準定位,占領市場,戰勝對手,全面提升企業核心競爭力,在激烈的市場競爭當中脫穎而出;

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學會目標制定的四字口訣,經營沙盤推演九步法,讓你的管理層從俠客走向將軍,實現管理團隊的整體提升!      

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理清崗位核心KPI的四大原則,三大方向,幫助你的各個部門實現左右關聯,上下貫穿,實現千斤重擔有人挑,人人頭上有指標。

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現場實操上手學會達成目標的三大工具,五大規則,七大步驟,讓你從此擁有尋找策略,發現規律,實現復制的法寶!                

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通過三大策略九大步驟幫助你建立一套反饋溝通機制,讓你的目標達成從此擁有過程管控,確保你的企業戰略目標步步為贏,逐步實現!

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建立最適合企業發展和時下人才匹配的激勵機制,三大體系助力企業目標達成,讓你的員工獎的心花怒放,罰的膽戰心驚!


精彩回顧

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學員收獲


億通汽貿

范總

“這次參加咱們學習課程,收獲很大,最主要是感謝吳老師,回去以后,我會帶領我們團隊進一步落實。以前也參加過很多培訓,但只有這次感觸最大,最有實際效果,這次花錢值,以后還得跟著咱們老師繼續學習!”


貝音康復

魯總

“通過現場老師指導,我們共找到節約成本,增加收入的創新方法20多個,可幫助企業收入增長25%,再次堅定了我們集團2018年的戰略目標。讓我們再次看清方向,讓我的團隊更加有信心了。”



和源瓷業

李總

“在十幾年的學習生涯中,這是我聽過的把理論和實踐結合的最好的課程。”



中和燃氣

鄭總

“很感謝我有這次機會來參加培訓,讓我看清了自己要的是什么,重要而不緊迫的事,我要堅持每天一個小時來做這項事情,也很感謝深刻了解,績效管理的工具落地執行。”

詠藍現代科技

魏總

“這次學習理清了思路,熟悉了工具,進行了練習,培訓了骨干,落地有信心。”


牧泰生物

李總

“通過本次學習公司框架清晰了,思路明了了,落地起來也有參照物了。”


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咨詢電話:賈老師   18736005453

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